Qu’est ce qu’un bilan professionnel ?
Le bilan d’étapes professionnelles ou bilan professionnel sert à concilier les besoins d’évolution des salariés avec l’évolution des métiers de l’entreprise.
A la croisée des attentes du salarié et de l’entreprise, il cherche à mettre en avant les points de convergence entre les aspirations individuelles et organisationnelles : gestion des opérations courantes, adaptation aux nouveaux besoins de l’entreprise, épanouissement dans l’emploi.
A qui s’adresse le bilan professionnel ?
Entreprise, organisation
Ce type de prestation peut être pertinente si vous êtes chef d’entreprise ou gestionnaire d’une unité de production, et que l’évolution de votre marché / activité / produit / service a des impacts sur votre organisation et ses métiers.
Qu’il s’agisse de faire évoluer les compétences de vos collaborateurs, de restructurer votre masse salariale, de vous aider à détecter des talents au sein de votre organisation ou de mieux connaître vos capacités à répondre à de nouveaux défis collectifs, le bilan professionnel vous aide à donner du relief et de la hauteur aux individus qui font vivre votre organisation au quotidien.
Dans ce contexte, c’est vous qui proposez le ou les salariés concernés par le bilan. Leur accord et leur volonté de s’engager dans la démarche est indispensable. C’est une condition obligatoire pour son bon déroulement.
Lorsque le bilan est demandé par l’entreprise et par le salarié, nous sommes alors dans un processus tripartite (employeur – consultant – employé) où l’accent est porté sur le profil des ressources humaines de l’entreprise.
Salarié ou demandeur d’emploi
Ce bilan vous concerne si vous êtes un professionnel confirmé qui souhaite faire un point sur son parcours et ses acquis.
Qu’il s’agisse de mieux valoriser vos aptitudes, de donner une nouvelle dynamique à votre carrière, d’évoluer vers de nouvelles fonctions dans votre environnement professionnel ou de travailler sur la confiance en soi, le bilan professionnel vous aide à prendre du recul sur vous même et vos capacités.
Si vous êtes en poste actuellement et intéressé par ce type d’accompagnement, avec la volonté de ne pas en informer votre employeur parce que vous avez un désir ou un projet de mobilité externe vers un autre poste / entreprise, nous pouvons l’organiser en toute discrétion.
En tant que consultante en mobilité / transition professionnelle et psychologue du travail, je suis tenue au secret professionnel et assujettie à l’éthique et à la déontologie de cette profession. Dans ce cas, l’objet du bilan professionnel porte sur la faisabilité et les modalités de votre projet de mobilité externe.
Ce type de bilan peut aussi vous intéresser si vous êtes demandeur d’emploi. Nous pouvons l’utiliser pour mieux cibler et orienter votre recherche d’emploi.
Un bilan professionnel dure 2 mois maximum
Selon vos disponibilités et les objectifs que nous fixons ensemble, le bilan est plus ou moins rapide.
C’est une prestation de 10 à 15 heures au cours de laquelle nous passons en revue vos aptitudes, vos valeurs, vos compétences et vos souhaits d’évolution. En fonction de vos attentes, nous fixons des priorités et des objectifs pour la séance suivante.
Au bout de 6 mois, nous pouvons faire un point téléphonique si vous le souhaitez.
Il se déroule en 3 étapes.
1 – Rencontre initiale
Selon le contexte, il peut s’agir d’une entrevue à 3 ou à 2. Le plus souvent, je suis seule avec la personne qui fait le bilan professionnel et nous commençons par prendre acte du contexte dans lequel le bilan intervient : il peut s’agir d’une information ou d’une confirmation d’engagement.
Je rappelle les objectifs du bilan professionnel, son déroulé, son calendrier, ses jalons.
Et nous formalisons ensemble les outils et modalités d’engagement et de restitution du bilan.
2 – Bilan professionnel et personnel
C’est l’étape qui sert à définir votre capital professionnel et personnel.
Il s’agit d’identifier vos compétences clés, vos réussites, vos échecs, vos points faibles, vos ambitions, d’analyser ce qui vous motive, ce qui vous correspond (valeurs, personnalité), ce vers quoi vous souhaitez évoluer (projets, réalisations).
En filigrane, nous évaluons leur faisabilité et leurs modalités de mise en oeuvre dans l’entreprise : mise en situation, formation, mobilité, etc.
3 – Synthèse
Dans un processus tripartite, nous formalisons un document de synthèse pouvant contenir un plan d’action ou une feuille de route entre l’employeur et le salarié.
Dans un processus bipartie, nous formalisons un document de synthèse pouvant contenir un plan d’action ou une feuille de route
Quels outils et méthodes ?
A la fin de chaque séance, vous repartez avec des supports documentaires divers.
Cela peut être des supports d’auto-évaluation, des questionnaires, des fiches métiers, des résultats de tests (personnalité, motivations, intérêts professionnels, aptitudes techniques, managériales, commerciales…), de la documentation sur les professions et les formations qui vous intéressent ou une liste de personnes à contacter (enquête métier).
Pour vous aider et vous accompagner, je m’appuie sur l’expertise acquise avec les centaines de personnes que j’ai déjà accompagné.
Quel intérêt? Quels résultats? Quels bénéfices?
Intérêt personnel
- Mieux se connaître.
- Anticiper son évolution professionnelle.
- Relancer sa carrière.
- Développer la confiance de soi.
- Définir ses besoins en formation.
- Détecter ses potentiels, ses valeurs.
- Favoriser la mobilité.
Intérêt pour une entreprise
- Améliorer la gestion des emplois et des carrières.
- Agir sur la motivation des salariés
- Anticiper leur évolution.
- Définir les besoins en formation.
- Rendre les salariés proactifs dans leur plan de carrière.
- Détecter les potentiels.
- Evaluer le coût et la faisabilité de projets d’entreprise
Tarifs Bilan Professionnel
Particuliers, Salariés : 60 € HT /Heure. Forfait 550 € HT.
Demandeurs d’emploi 50 € HT /Heure. Forfait 450 € HT
En entreprise : 80 € HT /Heure. Forfait 800 € HT